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事件详细信息

一天,两次培训:“如何有效召开董事会会议”和“市政监管基础”
2023年11月9日,星期四
10:00 AM - 3:00 PM
地点:北卡罗来纳州三角研究公园
这是NCLM推进市政领导人项目提供的双重服务. 
  • 费用:下面列出的课程每门65美元,两门都是120美元. 上午和下午各有一节课. 
  • 上午九点半开始办理登机手续
  • 中午12时免费午餐.m.

注册在这里: http://members.5gallonwaterdispenser.net/Courses-Events/Live-事件-Webinars/Meeting-Home-Page?meetingid = % 7 bf6d92961 - bc63 ee11 be6e - 00224809 c496 % 7 d 



如何召开有效的董事会会议:市政官员的基本议事规则

早上的bbb10点.m. - 12 p.m.


城镇采取的官方行动只能发生在适当召集和博天堂官方的董事会会议期间. 因为许多项目都要提交市政委员会采取行动, 董事会的正式会议必须有效、高效地进行. 本课程提供了基本原理的概述, 角色, 来源, 以及有效召开市政董事会会议的常见问题.

目标

本课程旨在帮助市政官员(民选和任命的领导人)运用所学知识,有效地组织市政委员会会议. 具体来说,学习者将:
  • 认识到管理董事会会议的七项基本原则.
  • 解释主持会议的官员(市长)和理事会在召开董事会会议中的角色.
  • 总结适用于董事会会议的法规和地方规则.
  • 确定影响或延迟董事会会议的常见问题领域.
  • 在董事会会议上实施概念和最佳实践.

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市政监管基础

下午会议bbb10 1.m. - 3 p.m.


因为员工在他们的领域表现出色,最终被提升到管理职位, 他们的角色发生了变化. 这些新的主管现在不再仅仅是各自领域的专家. 他们是管理者,面临着一系列需要新技能的新挑战. 

尽管这个角色很重要,但这种转变经常被忽视或忽视. 管理好是任何工作场所最重要的目标之一, 因为这会影响员工的士气, 生产力, 创造力和整体团队精神. 但是,怎样才能成为一个好的经理呢?

本课程回答了这个问题,并为学习者提供了有效监督的基本技能和知识. 培训内容包括领导能力, 沟通, 代表团, 解决冲突, 和团队合作. 新主管, 这次训练将使你适应这个角色, 定义一个好的领导者的关键特征, 并提供最佳实践供您使用. 对于经验丰富的主管, 本课程将作为一个有价值的复习,教你如何最好地管理你的团队.



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